5月16日，區(qū)黨工委書記王亞丹深入天賦城市發(fā)展集團（南湖城投公司）開展調(diào)研并召開專題會議，深入了解天賦集團發(fā)展情況及下步工作計劃，研究解決集團轉(zhuǎn)型發(fā)展中的“難點”和“痛點”，協(xié)調(diào)推動集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。區(qū)黨工委委員、管委會副主任馮建軍主持，區(qū)黨工委委員蘇冬及各相關(guān)部門單位主要負責人參加。

        會上，集團及子公司負責人分別匯報了近期所開展的主要工作、今年的工作目標，公司現(xiàn)狀、面臨的困難和有關(guān)建議；與會人員就集團轉(zhuǎn)型發(fā)展積極建言獻策，提出了建設(shè)性的意見和建議。

        在認真聽取大家的發(fā)言后，王亞丹對集團近期所做的工作給予充分肯定，對于集團圍繞融資工作、資產(chǎn)監(jiān)管和盤活、機制改革等六個方面推動轉(zhuǎn)型發(fā)展表示贊同，并對下一步工作提出具體要求。

王亞丹強調(diào)，

? 要規(guī)范管理，促效益。全面加強集團建設(shè)，建立制度完善、決策科學、運行規(guī)范、監(jiān)管嚴格、安全高效的管理體制，落實董事會職權(quán)，規(guī)范項目投資和經(jīng)營，為集團高質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)；

? 要轉(zhuǎn)換思維，強擔當。強化項目意識、項目思維，優(yōu)化審批流程，提升服務(wù)水平和工作效率，既要穩(wěn)步推進項目建設(shè)，更要盤活閑置資產(chǎn)，進一步提升經(jīng)濟和社會效益；

? 要加強協(xié)調(diào)，促統(tǒng)籌。職能部門之間要理清關(guān)系，形成清單化的合作流程，讓招商引資、項目洽談等工作無縫銜接；

?要強化考核，激活力。建立完善的考核管理制度，加強對集團和子公司的管理，明確任務(wù)，嚴格獎懲。在人員的選拔任用上，落實競聘上崗和末尾淘汰制。同時，要強化隊伍管理，嚴格紀律要求，不斷提升整體素質(zhì)，維護集團的形象和利益。